Inycom cuenta con metodología propia de gestión de proyectos en general, con aplicación de buenas prácticas basadas en la guía PMBOK® desarrollada por el Project Management Institute (PMI) y otras normas de referencia.

Los objetivos principales de nuestra metodología se centran en:

  • Asegurar la identificación y gestión de los requisitos del Proyecto.
  • Realizar una correcta Gestión de Riesgos.
  • Efectuar un eficaz control del cambio durante la vida del proyecto.
  • Asegurar la validación de entregables.
  • Seguimiento del proyecto y resolución de incidencias.

Contamos con personal formado y certificado en Project Management Professional (PMP®) que le ayudará en el desarrollo de sus proyectos organizativos.

Gestión de Proyectos de Desarrollo Software

Desde 2004 Inycom establece metodologías software basadas en el modelo de evaluación CMMI® que nos permiten ofrecer garantías en todos los proyectos y servicios, relacionados con el desarrollo software, ofrecidos a nuestros clientes.

Nuestra historia:

  • En 2004, Inycom comenzó un plan de implantación de Metodología software en todas sus Software Factories (situadas en Zaragoza y en los Parques tecnológicos de Walqa y Zamudio). Se tomó como referencia el modelo CMMI, con el objetivo de unificar y mejorar las metodologías existentes hasta el momento.
  • En 2007, consiguió el distintivo SoftAragón Premium que representa una evaluación CMMI SCAMPI B. A inicios del 2008 se superó la evaluación CMMI® SCAMPI A nivel 2.
  • En 2013, se procedió a revaluar el nivel de madurez CMMI dentro de la organización, obteniendo una calificación CMMI nivel 2 para las áreas de proceso del nivel 3.
  • En 2016, Inycom renueva su valoración de madurez nivel 2 de CMMI (Capability Maturity Model Integration) con capacidad 3 para los procesos de nivel 2, realizada por ProQua, partner del CMMI Institute.

Certificado de Evaluación CMMI 2016

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Directora de Organización y Procesos

Rocío Álvarez Moret

efqm@inycom.es

+34 902 995 820